News & Veranstaltungen: Praxisorientiertes Trainingsangebot für neue Führungskräfte

Als neue Führungskraft müssen Sie rasch in die noch ungewohnte Rolle hineinwachsen und effektiv Führungsaufgaben wahrnehmen. Dies erweist sich als eine der grössten Herausforderungen. Es stellen sich dabei folgende zentrale Fragen: «Soll ich eher fördern oder fordern? Wie spreche ich heikle Themen an oder adressiere Kritik annehmbar? Welches sind meine Einflussmöglichkeiten, wie gestalte ich die Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitenden und innerhalb des Teams?» Auf der ersten Führungsstufe geht es zunächst vor allem darum, Sicherheit im Führungshandwerk zu erlangen. Dazu hat mpw auf Anregung unserer Kundinnen und Kunden ein Angebot entwickelt, das unterschiedlichen Unternehmen in Form eines eintägigen Kompakttrainings für neue Führungskräfte offensteht:
 

Zielgruppe:

• Team- oder AbteilungsleiterInnen, die seit wenigen Monaten eine Führungsfunktion innehaben

Nutzen:

• Sie steigern Ihre Wirksamkeit als Führungskraft durch die Erweiterung Ihres Repertoires an Einflussmöglichkeiten
• Sie gewinnen Sicherheit im Anwenden des Führungshandwerks durch praxisorientierte Tipps, Methoden und Tools
• Sie verstärken Ihre Effektivität und Souveränität bei schwierigen Führungsgesprächen wie beispielsweise dem Anbringen von Kritik oder Ansprechen von heiklen Themen
• Sie erhalten Feedback zu Ihrer Führungswirkung
• Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften in einer ähnlichen Situation aus
• Sie haben die Möglichkeit, den Lernprozess in einer Peer-Coaching-Gruppe fortzusetzen

Inhalte:

• Meine Rolle und mein Verständnis als Führungskraft
• Einflussmöglichkeiten, Umgang mit Macht und Verantwortung
• Übersicht Führungshandwerk
• Führungsstil: Überblick und Analyse des präferierten Stils und wie ich ihn situationsabhängig erweitere
• Schwierige Gespräche führen: Unterschiedliche Gesprächsformen, Methodik, Übungen
• Praxisorientierter Erfahrungsaustausch zu spezifischen Fragestellungen in der Kleingruppe
• Transfer in den Alltag und Etablieren von nachhaltigen Peer-Coaching-Gruppen

Methoden:

• Vorbereitungsaufgaben (Reflexionsfragen und Fragebogen zur Führungsstilanalyse)
• Kurze und kompakte theoretische Inputs, Plenumsdiskussionen, Einzelreflexion, Kleingruppenübungen
• Praxisorientiertes Üben mittels Gesprächssimulationen mit unmittelbarem Feedback durch die Moderatorinnen sowie Lernen von anderen Trainingsteilnehmenden
• Führungshandbuch zum Nachlesen und Vertiefen

Termine, Kosten und weitere Informationen:

• Termin: Durchführung auf Anfrage. Bitte melden Sie sich bei Interesse.
• Kosten: CHF 890.- (exkl. MwSt.), inkl. Unterlagen, Führungsstilanalyse und Verpflegung
• Ort: Inhouse
• Max. 12 Teilnehmende

Kontakt:

• Bei Fragen sind wir für Sie da: beratungsteam@mpw.ch / +41 43 268 11 11

Trainerin:

Carolin Kriening, mpw Senior Consultant